Gobierno Corporativo
Asesoramos a las empresas a generar valor mediante el fortalecimiento del Gobierno Corporativo, estructurando un marco regulatorio interno y establecido un modelo de Gobierno basado en las mejores prácticas y estándares de la industria.
Fortalecimiento del gobierno corporativo
Asesoramos en la implementación de un modelo de Gobierno Corporativo adaptado a las características y necesidades de la empresa, a través del diagnóstico de 7 componentes clave, determinando hallazgos y estableciendo una estructura de gobernanza que facilite la toma de decisiones, refuerce el cumplimiento normativo y contribuya a la sostenibilidad y competitividad de la empresa.
Creación de un ambiente de confianza, transparencia y rendición de cuentas
El objetivo del gobierno corporativo es mejorar el desempeño, generar valor, facilitar la creación de un ambiente de confianza, transparencia y rendición de cuentas para favorecer las inversiones, la estabilidad financiera y la integridad de los negocios. Con un Gobierno Corporativo sólido se garantiza la competitividad, la productividad y el negocio en marcha.
- Diagnóstico del Gobierno Corporativo de la empresa
- Identificación de hallazgos y mejoras en los siete componentes del Gobierno Corporativo.
- Establecimiento de brechas y plan de acción
- Definición del modelo de gestión corporativa a implementar
- Establecer el manual o Código de buen de Gobierno Corporativo.
- Otros
Aspectos claves que incluye este servicio
El GOBIERNO CORPORATIVO es el conjunto de normas y procedimientos, que regulan la estructura, el funcionamiento y el control de las empresas, que buscan mejorar su desempeño y contribuir al desarrollo económico sostenible.
Está dirigido a este perfil de empresas
- Empresas que requieren estructurar el marco regulatorio interno y optimizar los procesos.
- Empresas familiares que requieran regular y establecer protocolos entre la familia y empresa.
- Empresas que quieran implementar las mejores prácticas corporativas.
- Empresas que requieran el cumplimiento de los procedimientos y estrategias internas.
Es fundamental diferenciar las instancias de PROPIEDAD, DIRECCIÓN y GERENCIA en las organizaciones. Al establecer una separación clara entre estos niveles de gobierno, se facilita una toma de decisiones más ágil y eficiente, se mejora la comunicación interna y se optimiza la gestión de recursos. Todo esto contribuye a fortalecer la competitividad, la productividad y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.
ÁMBITO DE PROPIEDAD
Socios o accionistas
ÁMBITO DE DIRECCIÓN
Junta directiva o instancia
ÁMBITO DE ADMINISTRACIÓN
Equipo gerencial
Un gobierno corporativo bien estructurado genera valor a la imagen de la empresa, a sus empleados y accionistas, forjando un camino ético, confiable y eficiente ante sus grupos de interés
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